Желим да знам све

Тоиотизам

Pin
Send
Share
Send


Зове се играчкизам до а начин производње ланца који је заменио Фордизам у првим годинама деценије 1970 . Да бисмо разумели концепт, стога је потребно знати шта идеја ланчане производње.

Ово процес је да користите а монтажна линија или монтажна линија . На тај начин сваки радник обавља једну функцију без померања, елиминишући прекид рада и фаворизујући специјализацију.

Фордизам је, у том контексту, имао за циљ да смањи трошкове и повећа производњу. Захваљујући количини произведене робе, понуда се повећава, цене се смањују и тржиште (будући да више људи може приступити роби).

Што се тиче играчатизма, то је метода организовања времена у индустрија што уводи промене у фордизам. Његов возач је био Таиицхи Охно , инжењер од Тоиота .

Играчко-кладионица се клади да би избегла непотребне радње. На основу правила „Управо на време“ (или „Управо на време“ , на енглеском), игратизам настоји произвести само оно што му треба и у оном тренутку када је то потребно. Дакле посао Постаје флексибилнији и механизација губи предност.

Другим речима: док је фордизам имао за циљ масовну производњу и складиштење робе, Тоиота покушава да почне са производњом када је роба већ продата. То значи да је прво примљено наређење, а затим налог производња . Да би механизам успео, од суштинске је важности избегавајте одлагања (због бирократије, грешака, оштећења опреме итд.).

Тојотизам је био један од темељних стубова систем производње у Јапану и после прва нафтна криза , мало по мало, заменио је фордизам као референцу ланчане производње. Ова нафтна криза догодила се од 23. августа 1973., као резултат одлуке ОПЕЦ (Организација арапских земаља извозница нафте) да не наставља са извозом нафте у земље које су биле на страни Израела у рату Иом Киппур у коме се суочио са Сиријом и Египтом.

Флексибилност саме Тоиоте има неколико предности у односу на Фордисм и огледа се у повећању продуктивности у односу на до сада примењене методе, обе које су генерисале мртве тачке унутар ланца за циклично задржавање неколико запослених неактивним као они који су то одлучили посао без одмора који треба заузети до последње секунде сваке промене са производњом специјализовани .

Овај модел производње јапанског ланца био је одговоран за индустрију излазећег сунца прећи ће из стања неразвијености у положај светске моћи За неколико деценија. У својој суштини су одређени принципи који су успјели преокренути кризу која је владала у фордизму:

* стална ротација радника да би заузела разне улоге и велика флексибилност ;
* промовисати тимски рад уместо изолованих активности, побољшати перформансе подстицањем размене и обогаћивањем учења од других;
* систем баш на времепоменуто горе, успева да преиспита однос између времена потребног за израду чланака и његовог тиража. Поред тога винарија То више није потребно, имајући у виду овај облик производње који увек остаје близу залиха 0, што такође смањује трошкове неопходне за складиштење робе;
* Цене производа могу се смањити због уштеде током производног процеса, а то повећава продају и омогућава достизање социјалне класе са нижим приходима.

Pin
Send
Share
Send